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Comme elle l’ a annoncé il y a quelques jours, Jacinda Ardern, Premier Ministre de Nouvelle-Zélande, rendra sa démission effective le 7 février. Elle a choisi de partir d’elle-même, alors que tant s’accrochent au pouvoir.
Au cours de ses dernières années, elle avait déjà envoyé des signes forts d’un autre type de leadership : oser assumer son rôle de Premier Ministre tout en accouchant durant son mandat, oser prôner l’amitié et le rapprochement entre communautés après les attentats tragiques de Christchurch, et bien d’autres décisions marquantes.
D’ailleurs sur le fond, on peut avoir un avis différent du sien sur divers sujets, la question n’est pas là. Je mets plus l’accent sur le fait qu’elle a su incarner un leadership moderne et humain à la fois.
Voici certains des mots qu’elle emploie de lors de son annonce de départ :
« vous pouvez être gentil mais fort »
« empathique mais capable de prendre des décisions »
« optimiste mais focus »
« vous savez en tant que leader quand il est temps de partir »
Oser affirmer être humain, ne pas prétendre le contraire, et en faire une force.
Et vous, en tant que leader comment placez-vous la dimension humaine, voire vulnérable au sein de votre leadership ?
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